С какими проблемами сталкивается бизнес без ERP?

  1. Разрозненные системы и данные
  2. Потери времени на ручные операции
  3. Отсутствие прозрачной аналитики
  4. Сложности в планировании ресурсов
  5. Неконтролируемые затраты
Что даёт управление процессами и ресурсами
Единое информационное пространство
Автоматизация ключевых бизнес-процессов
Снижение операционных затрат
Повышение прозрачности и управляемости
Быстрый доступ к аналитике и KPI
Основные контуры ERP-системы
  • Производство
    Планирование, контроль выполнения заказов, учет затрат
  • Финансы
    Бюджетирование, контроль платежей, управленческий учет
  • Кадры
    Штатное расписание, расчет зарплаты, HR-аналитика
  • Продажи и клиенты
    CRM, история взаимодействий, прогноз спроса
  • Документы
    Электронный документооборот, контроль согласований

Результаты для вашего бизнеса

  1. Сокращение времени на выполнение процессов
  2. Рост управляемости и прозрачности
  3. Увеличение производительности персонала
  4. Повышение удовлетворенности клиентов
  5. Минимизация ошибок и дублирования данных

Управление ресурсами будет полезно

  1. Разрозненные системы и данные
  2. Потери времени на ручные операции
  3. Отсутствие прозрачной аналитики
  4. Сложности в планировании ресурсов
  5. Неконтролируемые затраты

Стоимость и форматы проектов

Гибкие форматы проектов под задачи вашей компании
Экспресс-обследование
Бесплатно
3–5 рабочих дней
  • Быстрая диагностика текущих процессов
  • Определение проблемных зон
  • Рекомендации по оптимизации
Заказать
Предпроект
от 3 000 000 ₽
2–4 недели
  • Подробное обследование бизнеса
  • Проектирование целевой архитектуры системы
  • Подготовка плана внедрения
  • Оценка сроков и бюджета
Заказать
Внедрение
от 9 000 000 ₽
Индивидуально
  • Настройка и адаптация 1С: ERP под специфику компании
  • Миграция данных
  • Интеграция с другими системами
  • Обучение сотрудников
  • Техническая поддержка и сопровождение
Заказать

Наш опыт и кейсы

Проекты способствуют повышению прозрачности, эффективности и управляемости бизнеса.
Оптимизация бизнес-процессов и перенос данных в 1С:ERP из разрозненных систем 1С. Реализация блоков РСБУ, управление складом, запасами, продажами, затратами, себестоимостью и поддержка МСФО. Нагрузочные испытания. Около 1000 активных пользователей
Реинжиниринг складских и розничных процессов с разделением единой базы данных 1С на отдельные модули. Внедрена WMS-система, интегрированная с центральной базой, «Честным знаком» и ЕГАИС. Решение повысило стабильность, снизило нагрузку и обеспечило непрерывность работы сети.
Внедрение 1С:ERP для производственно-торговой компании СМАРТ (ТМ «ДЖИН»). Проект объединил разрозненные системы в единую платформу, обеспечив централизованный учёт, управление запасами, себестоимостью и продажами. Оптимизированы производственные процессы.
Оставьте заявку — наши эксперты проведут консультацию и подскажут оптимальный формат внедрения
Оставить заявку