1С:ERP.УХ — комплексное управление холдингом
Интеллектуальная система для управления крупными компаниями и холдингами. 1С: ERP. УХ объединяет все процессы, финансы и аналитику в едином пространстве — чтобы решения принимались быстро, на основе точных данных.
Получить консультацию

С какими проблемами сталкивается холдинг без единой системы управления

  1. Несогласованность между филиалами и подразделениями
  2. Разрозненные базы и отчеты
  3. Нет прозрачности при консолидации данных
  4. Дублирование функций и затрат
  5. Сложности с управлением активами и обязательствами

Что даёт внедрение 1С:ERP.УХ

  1. Централизованное управление финансами и ресурсами
  2. Консолидацию данных по всей группе компаний
  3. Контроль исполнения бюджетов и обязательств
  4. Управленческую отчетность в реальном времени
  5. Сценарное планирование и прогнозирование
Основные контуры 1С:ERP.УХ
  • Управление активами
    Контроль и учет основных средств, нематериальных активов, инвестиций
  • Финансы
    Бюджетирование, платежный календарь, казначейство, МСФО
  • Консолидация
    Объединение данных дочерних компаний, автоматическая трансформация отчетности
  • Закупки и логистика
    Планирование потребностей, закупки, поставки, контроль исполнения договоров
  • Кадры и мотивация
    Учет персонала, расчёт премий и KPI, управление структурой холдинга
  • Отчётность и аналитика
    МСФО, управленческая отчетность, BI-дашборды

Результаты для вашего бизнеса

  1. Прозрачность и контроль на уровне холдинга
  2. Сокращение ручных операций и затрат времени
  3. Актуальная управленческая отчетность без ожидания
  4. Повышение точности планирования и прогнозирования
  5. Возможность принимать решения на основе данных, а не интуиции

1С:ERP.УХ будет полезна

  1. Холдингам и корпоративным группам
  2. Крупным производственным и торговым компаниям
  3. Финансово-промышленным объединениям
  4. Сетевым структурам и управляющим компаниям
  5. Бизнесам с распределённой структурой

Стоимость и форматы проектов

Гибкие форматы проектов под задачи вашей компании
Анализ и консультация
Бесплатно
3–5 рабочих дней
  • Диагностика бизнес-процессов, определение задач и приоритетов
Заказать
Проект внедрения
от 5 000 000 ₽
2–4 недели
  • Проект под ключ: настройка, интеграция, обучение, сопровождение
Заказать
Поддержка и развитие
По запросу
Индивидуально
  • Сопровождение системы, доработки, развитие функционала
Заказать

Наш опыт и кейсы

Проекты способствуют повышению прозрачности, эффективности и управляемости бизнеса.
Оптимизация бизнес-процессов и перенос данных в 1С:ERP из разрозненных систем 1С. Реализация блоков РСБУ, управление складом, запасами, продажами, затратами, себестоимостью и поддержка МСФО. Нагрузочные испытания. Около 1000 активных пользователей
Реинжиниринг складских и розничных процессов с разделением единой базы данных 1С на отдельные модули. Внедрена WMS-система, интегрированная с центральной базой, «Честным знаком» и ЕГАИС. Решение повысило стабильность, снизило нагрузку и обеспечило непрерывность работы сети.
Внедрение 1С:ERP для производственно-торговой компании СМАРТ (ТМ «ДЖИН»). Проект объединил разрозненные системы в единую платформу, обеспечив централизованный учёт, управление запасами, себестоимостью и продажами. Оптимизированы производственные процессы.
Оставьте заявку — наши эксперты проведут консультацию и подскажут оптимальный формат внедрения
Оставить заявку