1С:УАТ — управление автопарком и транспортными расходами под контролем
1С:Управление автотранспортом помогает компаниям эффективно использовать автопарк, автоматизировать учёт рейсов, путевых листов и затрат.
Решение обеспечивает прозрачность работы транспорта и снижает расходы на эксплуатацию.
Получить консультацию

С какими проблемами сталкивается бизнес без автоматизации автопарка

  1. Нет прозрачности по загрузке и маршрутам транспорта
  2. Ошибки и потери при учёте топлива и пробега
  3. Сложности с оформлением путевых листов и отчётности
  4. Перерасход ГСМ и рост затрат
  5. Отсутствие анализа эффективности использования автопарка

Что даёт внедрение 1С:УАТ

  1. Автоматизацию планирования и учёта работы транспорта
  2. Контроль путевых листов, пробега и расхода топлива
  3. Учёт ремонтов, запчастей и технического состояния машин
  4. Аналитику по рейсам, маршрутам и затратам
  5. Интеграцию с GPS, TMS, ERP и бухгалтерскими системами
Основные контуры 1С:УАТ
  • Планирование рейсов

    Формирование заданий и графиков работы транспорта
  • Путевые листы и учёт пробега
    Автоматическая генерация, контроль ГСМ, пробега и часов работы
  • Ремонты и ТО

    Учёт технического состояния, контроль сроков обслуживания
  • Финансы и затраты
    Учёт расходов на топливо, запчасти, амортизацию, ремонты
  • Персонал и водители
    Графики работы, расчёт зарплаты, дисциплина и KPI
  • Интеграции
    Связь с 1С: TMS, 1С: ТОиР, ERP, GPS и системами мониторинга транспорта

Результаты для вашего бизнеса

  1. Снижение эксплуатационных расходов до 25%
  2. Контроль пробега, топлива и ремонтов
  3. Прозрачность работы автопарка и водителей
  4. Повышение эффективности рейсов и загрузки транспорта
  5. Сокращение простоев и нецелевых затрат

1С:Управление автотранспортом будет полезна

  1. Производственным и торговым компаниям с собственным автопарком
  2. Логистическим и транспортным предприятиям
  3. Коммунальным и сервисным службам
  4. Строительным и энергетическим организациям
  5. Всем, кто хочет управлять автопарком на основе данных

Стоимость и форматы проектов

Гибкие форматы проектов под задачи вашей компании
Диагностика процессов
Бесплатно
3–5 рабочих дней
  • Анализ текущего учёта транспорта и затрат.
Заказать
Проект внедрения
от 900 000 ₽
2–4 недели
  • Настройка 1С: УАТ, интеграция с GPS и бухгалтерией, обучение персонала.
Заказать
Поддержка и развитие
По запросу
Индивидуально
  • Техническое сопровождение, обновления, аналитика KPI.
Заказать

Наш опыт и кейсы

Проекты способствуют повышению прозрачности, эффективности и управляемости бизнеса.
Оптимизация бизнес-процессов и перенос данных в 1С:ERP из разрозненных систем 1С. Реализация блоков РСБУ, управление складом, запасами, продажами, затратами, себестоимостью и поддержка МСФО. Нагрузочные испытания. Около 1000 активных пользователей
Реинжиниринг складских и розничных процессов с разделением единой базы данных 1С на отдельные модули. Внедрена WMS-система, интегрированная с центральной базой, «Честным знаком» и ЕГАИС. Решение повысило стабильность, снизило нагрузку и обеспечило непрерывность работы сети.
Внедрение 1С:ERP для производственно-торговой компании СМАРТ (ТМ «ДЖИН»). Проект объединил разрозненные системы в единую платформу, обеспечив централизованный учёт, управление запасами, себестоимостью и продажами. Оптимизированы производственные процессы.
Оставьте заявку — наши эксперты проведут консультацию и подскажут оптимальный формат внедрения
Оставить заявку