1С:УХ — единая система управления холдингом и финансовыми потоками
1С:Управление холдингом помогает крупным компаниям консолидировать данные, управлять бюджетами, активами и обязательствами.
Прозрачность, контроль и эффективность управления на уровне всей группы компаний.
Получить консультацию

С какими проблемами сталкиваются холдинги без единой системы

  1. Разрозненные базы и системы учёта в дочерних компаниях
  2. Трудности при консолидации и сверке данных
  3. Отсутствие прозрачности по финансам и активам
  4. Невозможно анализировать показатели в реальном времени
  5. Затраты на ручную подготовку отчётности

Что даёт внедрение 1С: Управление холдингом

  1. Единое пространство для всех дочерних и зависимых компаний
  2. Автоматическую консолидацию данных и отчетности
  3. Полный контроль финансовых потоков и обязательств
  4. Быструю подготовку управленческой и МСФО-отчётности
  5. Гибкое бюджетирование и анализ сценариев
Основные контуры 1С:УХ
  • Финансовая консолидация

    Сведение отчётности компаний, трансформация по МСФО, валютные пересчёты
  • Бюджетирование

    Планирование и контроль исполнения бюджетов, сценарное моделирование
  • Управление активами и обязательствами
    Учёт инвестиций, кредитов, договоров и сделок
  • Казначейство и платежи

    Планирование платежей, лимиты, контроль движения средств
  • МСФО и управленческий учёт
    Единая база для формирования корпоративной отчётности

  • Интеграции и обмен

    Связь с ERP, CRM, бухгалтерией и внешними системами

Результаты для вашего бизнеса

  1. Прозрачность всех финансовых потоков
  2. Централизованный контроль и консолидация данных
  3. Сокращение времени на формирование отчётности
  4. Минимизация ошибок и дублирования информации
  5. Управление на основе достоверных данных

1С:УХ будет полезна

  1. Холдингам и корпоративным группам
  2. Финансово-промышленным объединениям
  3. Управляющим и инвестиционным компаниям
  4. Группам с международной или мультивалютной структурой
  5. Всем, кто хочет выстроить единое финансовое управление

Стоимость и форматы проектов

Гибкие форматы проектов под задачи вашей компании
Анализ и консультация
Бесплатно
3–5 рабочих дней
  • Диагностика текущей структуры, аудит данных и процессов.
Заказать
Проект внедрения
от 3 000 000 ₽
2–4 недели
  • Настройка 1С:УХ, консолидация систем, обучение персонала.
Заказать
Поддержка и развитие
от 9 000 000 ₽
Индивидуально
  • Сопровождение, развитие функционала, адаптация под новые регламенты.
Заказать

Наш опыт и кейсы

Проекты способствуют повышению прозрачности, эффективности и управляемости бизнеса.
Оптимизация бизнес-процессов и перенос данных в 1С:ERP из разрозненных систем 1С. Реализация блоков РСБУ, управление складом, запасами, продажами, затратами, себестоимостью и поддержка МСФО. Нагрузочные испытания. Около 1000 активных пользователей
Реинжиниринг складских и розничных процессов с разделением единой базы данных 1С на отдельные модули. Внедрена WMS-система, интегрированная с центральной базой, «Честным знаком» и ЕГАИС. Решение повысило стабильность, снизило нагрузку и обеспечило непрерывность работы сети.
Внедрение 1С:ERP для производственно-торговой компании СМАРТ (ТМ «ДЖИН»). Проект объединил разрозненные системы в единую платформу, обеспечив централизованный учёт, управление запасами, себестоимостью и продажами. Оптимизированы производственные процессы.
Оставьте заявку — наши эксперты проведут консультацию и подскажут оптимальный формат внедрения
Оставить заявку